Observatorio Nicolaita
Aciertos y desaciertos del Dr. Raúl Cárdenas Navarro a un año de su rectorado
Por M.C. Alejandro Martínez Fuentes
13-01-2020
A un año de que llegara Raúl Cárdenas a la rectoría de la Casa de Hidalgo, los universitarios nicolaitas hemos sido testigos del paso que lleva su administración; es evidente que los resultados no son nada alentadores desde su designación el 8 de Enero del 2019.
Cárdenas Navarro recibe una Universidad inmersa en una aguda crisis financiera aunado a que su antecesor firmó acuerdos y/o compromisos (21 de diciembre 2018) con la Secretaría de Educación Pública (SEP) a fin de solventar los pagos pendientes de ese año. Dichos compromisos se tenían que cumplir durante 2019 y desafortunadamente no ha sido así , al menos no totalmente, ya que existen pagos pendientes con los profesores y más aún con los compañeros del Sindicato Único de Empleados de la Universidad Michoacana (SUEUM) a quienes se les adeudan los salarios y las prestaciones del mes de Diciembre del año pasado.

Aciertos de la administración actual:

– Restablecimiento de las relaciones de la universidad con los gobiernos estatal y federal.
– Regularización de las direcciones de escuelas, facultades e institutos que se encontraban desfasadas.
– Se acabó con la especulación de los exámenes extras y de regularización en la universidad.
– Se tendieron puentes de comunicación y coordinación en el trabajo institucional con el Sindicato de Profesores de la Universidad Michoacana (SPUM).

Desaciertos de la administración actual:

– La integración del equipo de trabajo del rector, en varios de los casos sin perfíl, experiencia y compromiso.
– Aplicación sesgada de la normatividad universitaria al más puro estilo Juarista .
– Limitado oficio político para encauzar acuerdos con los grupos de universitarios y sindicatos.
– Atención tardía al proyecto del cambio de régimen de pensiones y jubilaciones.
– Sin cambios en las estructuras administrativas y operativas, se sigue con los mismos vicios y prácticas de hace más de 20 años.
– Nula iniciativa por la falta de creatividad para la generación de recursos.
– Limitada supervisión del manejo de los llamados “recursos propios” de las dependencias universitarias.
– Nula presencia de la universidad en los aspectos culturales y deportivos en el Estado y en el País.
– Apertura de Nodos de Educación a Distancia sin los estudios de factibilidad adecuados y la debida planeación.
Y un largo etcétera. . . .

Con el nuevo régimen de pensiones y jubilaciones que se pretende establecer en la Universidad Michoacana, como sabemos, no se soluciona el déficit financiero que padece la institución, cuando menos a corto plazo; a finales del presente año estaremos en las mismas condiciones de ahora o peor, si no se implementan estrategias de fondo (no simuladas) de reestructuración financiera, partiendo de la base del análisis y aprobación en su caso del presupuesto para el presente ejercicio con números reales y actualizados, donde se garantice en primera instancia el salario de los trabajadores universitarios (académicos, administrativos y manuales), después las prestaciones y a posteriori, si el recurso alcanza, apoyar los programas de becas, intercambios académicos, turismo científico, etc.
No es posible seguir ejerciendo el presupuesto como si la Universidad estuviera en bonanza.